李新波先生：中国注册税务师 、中级会计师、国际注册特许财务策划师。

职业经历：

2012年至今，湖南咿呀集团财务总监

    时间：2011年8月—2012年6月东莞市都市丽人实业有限公司财务经理（副总监级）

工作内容：

1、财务组织架构搭建、财务制度和内控制度建设、财务核算规范；

2、上市筹备工作，如内部流程改造、规范和完善，资产重组、公司架构搭建、公司管理制度建设；

3、企业管理信息化建设，财务信息化建设、库存管理软件开发完善；

4、资金管控、库存管理、物流配送管控，经销商管理、加盟商管理；

5、工厂财务管控、外协工厂的财务管控、门店财务管控；

6、税务管理和税收筹划；

7、负责集团其他非上市主体的财务管理工作，如房地产板块、关联生产厂等。

工作业绩：

1、通过优化ERP库存管理流程，加快了商品配送工作效率、减小了库存积压、提高库存周转速度，半年间节约仓库管理成本75万元以上，年库存周转次数提高了1.6次，周转天数加快了12.6天，存货积压减少1890万元；

2、通过优化流程，改变操作模式，缩短门店营业收入的缴款期间，同时对集团零散资金进行集中管理，充分利用余量资金进行理财，增加资金收益32万元；

3、将经销商的库存流转管理纳入到公司统一的ERP系统中，优化库存管理，提高公司整体的库存管控能力，加强了对经销商的管理，提高了货款回收速度。

4、对辅料采购实施公开招投标运作，三个月降低了辅料采购成本160多万元；

5、对商品包装纸箱制定统一规格和标准，与外协工厂做好协调和沟通，优化配送操作流程，使包装箱在二次配送时得到有效重复利用，对所有外协工厂和公司的包装箱进行公开招标，使外协工厂和公司的包装费用每年降低了727万元；

6、通过对业务流程的优化和税收法律法规的合理利用，为公司税收支出节约了45万余元，其中个人所得税节约了19.4万元。

    2010年2月—2011年8月人人乐商业集团（股票代码：002336集团财务稽核部总监

工作内容：

1、组建公司稽核部，建立内部稽核制度、操作流程和操作规范；

2、对集团内各单位的管理流程、财务制度、内控制度的执行情况进行检查稽核，提高财务制度、内控制度以及管理流程的执行效果，并督促整改；

3、督促提高公司的内部治理，检查和规范公司的各项运作，使之符合上市公司的管理要求；

4、对上市公司的信息披露进行监督，落实深圳证监局、深交所等监管单位布置的各项工作，经公司审批后进行汇报；

5、落实对各单位的预算执行和成本费用控制情况进行稽核，督促各单位提高预算执行效果，合理降低成本，降低费用支出；

6、通过稽核，对发现的违纪违规情况提出处理意见，上报公司惩处，对制度、流程等不完善、不规范之处提出修改意见和建议，无制度流程的业务操作督促和协助相关部门建立完善和规范操作。

7、对公司会计报表进行财务分析，向集团提交分析报告；

工作业绩：

1、通过对华南配销中心工程建设的现场稽核，提出了多项整改措施，完善和优化工程施工管理流程和制度，使工程施工节约了210万余元的税收支出。同时为其他四大区域配送中心的工程建设提供了范本，获得了深圳证监局上市公司监管处的认可；

2、通过对新店开发筹建的稽核，对前期新店筹建中存在的问题提出了合理有效的解决办法，使后期新店筹建平均单店节约成本和减少税收支出13.6万元；

3、修改和完善各类管理流程和财务制度等共42个；

4、建立了公司的稽核制度、稽核操作规范。

   2008年1月—2010年2月人人乐商业集团广西公司广西公司财务总监

工作内容：独立负责广西公司的全面财务管理：

1、组织架构搭建、日常工作管理和人员管理、团队管理、绩效考核管理；

2、制订和执行广西区的年度预算，对广西公司的成本费用进行财务管控；

3、广西公司的现金流管理，资金筹集和有效使用，提高资金收益；

4、税务管理和税收筹划，内外部工作协调和沟通；

5、根据集团上市的要求，完成各项上市准备和配合工作，完善和规范区域公司的财务制度和内控制度等；

6、对公司的经营情况进行财务分析，为经营提供有效的财务数据，进行经营决策和财务决策，做好财务服务工作；

7、对区域内新店拓展投资项目进行可行性分析和决策，制定门店投资项目的预算，并监督执行；

8、门店财务管控，制定财务管理制度和财务操作实务、协助集团制定各项财务管理制度。

工作业绩：

1、2009年1月，取得了2008年-2012年企业所得税全免，累积节约企业所得税1200多万元（含2012年预估）；

2、获得广西自治区第一批“A级纳税人”信用评级，减少和降低了公司的税务管理成本，有力地提升了公司的形象；

3、通过对母子公司的架构搭建、合理税收筹划，2009年全年节约增值税270多万元，减少其他税收支出30多万元。

   2002年3月——2007年12月人人乐连锁商业集团股份有限公司，

职位：历任会计、商品核算主管、生鲜核算主管；2005年6月起担任会计部副经理；2006年9月起担任会计部经理，协助财务总监工作,负责拟上市阶段的相关辅导工作。

五、外部培训：

受训时间     受训机构               培训内容

2011年9月  立信会计师事务所  创业板发行条件及审核中的重点问题

2011年9月  立信会计师事务所  IPO财务审核基本思路和基本技巧

2011年8月  长江商学院          财务总监角色和职能的转换

2010年12月  深圳证监局、深圳上市公司协会   上市公司的税收筹划

2010年9月  证监委会计处、深圳证监局     内部控制与财务稽核

2010年7月 证监委上市公司监管处、市证监局 上市公司财务运作规范

经历总结：

1、十年大型企业集团的财务工作经历，其中八年大型企业集团财务管理工作和实战经验，有很强的财务管理和企业财务运作能力；

2、较为丰富的IPO筹备和运作经验；

3、具有大型上市公司的财务管理工作经验，熟悉上市公司的财务运作管理、内部控制管理；

4、精通财务及税务相关法律，能结合企业实际，合理利用有关法律法规做出行之有效的税收筹划措施，节约企业税收成本，降低税务风险；

5、具备独立的财务管理、成本管理、预算管理、财务监督和分析能力；具有运用IT解决问题和提高工作质量和效率的能力，能自主筹建企业IT管理系统；

6、具备良好的组织管理和沟通协调能力、学习能力强、工作计划条理性好，能顾全大局、责任心、事业心强，工作作风严谨、注重细节管理，有极强的敬业精神和团队精神、团队协作能力好，能服从公司工作安排和调派，可承受极强的工作压力；

7、对公司战略、市场营销、人力资源管理、绩效考核管理、资本运作、资产重组、股份制改造等有较深的理解运用；具先进的经营管理理念、顾客价值观念、竟争观念、动态发展的观念；有较强的超前意识和强烈的竟争意识。